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En 2021, la productividad laboral de México terminó en su nivel más bajo en una década, luego de una reducción de -6.4 por ciento.
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Al menos el 14 por ciento de los empleados están desconectados activamente de su trabajo y, por lo tanto, no son productivos.
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El 61 por ciento de los empleados se sienten agotados en el trabajo.
La gestión del talento humano es una tarea que interesa a muchas empresas y por ello siempre aplican estrategias que les ayuden a mejorar en estas áreas. Podemos citar el ejemplo de Apple, una de las empresas más importantes de la industria tecnológica, que gracias a un truco utilizado por su CEO Tim Cook, logró aumentar la productividad de sus empleados.
La productividad laboral es un concepto que representa el volumen total de producción producido por unidad de trabajo durante un período de referencia de tiempo determinado. De la misma manera, la productividad laboral es un indicador económico relevante que está íntimamente relacionado con el crecimiento económico, la competitividad y el nivel de vida de la economía.
En los últimos años en México, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) informó que la productividad laboral ha disminuido sostenidamente en los últimos meses, en gran parte debido al deterioro de las actividades económicas.
Ante ello, y de acuerdo con el Índice Global de Productividad Laboral de la Economía (IGPLE), en 2021 la productividad laboral de México terminó en su nivel más bajo de la última década, tras una reducción de -6.4 por ciento.
El truco de Tim Cook
Este tema, que interesa a todos los sectores, puede estar marcado por datos y experiencias como la que comparte Tim Cook, donde, en su opinión, hay un aumento de la productividad si se entiende que se pueden hacer más cosas si no se no lo intentes hazlo todo porque puedes llegar a un punto en el que sobrecargarte de actividades puede ser improductivo e incluso imposible.
El líder que llevó a Apple a convertirse en la primera empresa en ser valorada en un mercado de 3 billones de dólares explicó y fue escudriñado por los medios estadounidenses que si alguna de las actividades que hay que hacer depende única y exclusivamente del equipo directivo, debe ser una prioridad para esa persona.
El resto podría delegarse en otros miembros, ya que de esta manera todo el tiempo se puede utilizar en tantas tareas como sea posible y completarlas antes de pasar a la siguiente.
Asimismo, a este truco que el CEO aprendió del mismísimo fundador de Apple, Steve Jobs, también añadió que una de las claves para optimizar el tiempo es saber decir “no” a aquellas tareas que podrían afectar la productividad de tus actividades y llevarte a manejo adecuado del tiempo.
Con esta teoría, este líder de la industria mira a otras empresas para orquestar la productividad del equipo que con el tiempo equivale a buenos resultados para todo el equipo y especialmente para las ventas.
Así que este es un truco para los líderes que tienen que lidiar con una gran cantidad de actividades, muchas de las cuales requieren un ojo experto.
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